根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2025年3月24日至2025年6月30日，區(qū)委第二巡察組對區(qū)委區(qū)政府辦公室開展了巡察。2025年8月19日，區(qū)委第二巡察組向區(qū)委區(qū)政府辦公室反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察集中整改進展情況予以公布。

　　一、高度重視，提高思想認識

　　收到反饋意見后，區(qū)委區(qū)政府辦公室第一時間組織有關(guān)股室，深刻剖析問題根源，統(tǒng)一思想認識，切實增強抓好整改落實的思想自覺、政治自覺和行動自覺。成立由辦公室常務(wù)副主任為組長、各班子成員為副組長、各股室負責人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在行政管理股），具體承擔日常協(xié)調(diào)、進度跟蹤、材料匯總等工作。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責任

　　我辦將巡察整改作為重大政治任務(wù)和推動工作的重要契機，堅持問題導(dǎo)向、標本兼治，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴格的標準抓好整改落實。建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責、責任部門具體落實”的整改責任體系，層層傳導(dǎo)壓力，確保每一項整改任務(wù)都有人抓、有人管、落到實處。

　　三、逐條整改，確保落地見效

　　我辦對照反饋意見指出的問題，逐條梳理、深刻反思，制定了《區(qū)委區(qū)政府辦公室關(guān)于落實巡察反饋意見的整改方案》，明確了整改目標、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、責任人、整改措施和完成時限，制定了《區(qū)委區(qū)政府辦公室關(guān)于落實巡察反饋意見的整改臺賬》和對應(yīng)的問題清單、任務(wù)清單、責任清單，確保整改到位。

　　（一）落實黨的理論學(xué)習(xí)要求方面

　　一是聚焦流程規(guī)范，在“學(xué)深悟透”上壓實責任。針對班子會議“第一議題”學(xué)習(xí)不夠深入的問題，已立即整改并規(guī)范流程。明確要求責任股室會前精心準備學(xué)習(xí)資料，會議中嚴格執(zhí)行“專人領(lǐng)學(xué)、班子成員結(jié)合分管工作深入研討、主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)點評”的模式，確保了學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)完整、研討發(fā)言深入、貫徹落實到位，切實將“第一議題”制度的要求落到實處，并形成長效機制長期堅持。

　　二是強化督查整改，在“學(xué)用結(jié)合”上精準發(fā)力。針對督促指導(dǎo)辦公室下屬黨支部不到位的問題，機關(guān)黨委辦公室已于2025年9月16日開展專項督查并督促整改，對第三、第四黨支部等重點對象進行了“第一議題”落實情況專項檢查，重點核查黨員結(jié)合工作談體會的記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題已現(xiàn)場指出并約談相關(guān)黨務(wù)工作人員，有力推動了學(xué)習(xí)要求在支部的嚴格執(zhí)行。

　　三是著眼長效機制，在“常態(tài)長效”上鞏固成效。為從根本上杜絕問題反彈，著力構(gòu)建長效監(jiān)管機制。下來，機關(guān)黨委辦公室將不定期對各級黨組織進行跟蹤指導(dǎo)，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，確保黨的理論學(xué)習(xí)抓常抓長、落地生根，整改成效得以持續(xù)鞏固。

　　（二）意識形態(tài)工作方面

　　一是細化責任清單。針對履行意識形態(tài)“一崗雙責”不到位的問題，已制定了《區(qū)委區(qū)政府辦公室意識形態(tài)工作責任清單》，進一步明確量化標準和具體要求，將班子成員專題部署或調(diào)研意識形態(tài)工作次數(shù)納入硬性指標，確保責任到人、要求落地，從制度上保障“一崗雙責”履行到位。

　　二是緊扣形勢要求。針對研究內(nèi)容不全面、對照檢查不深入的問題，已立即將網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)安全工作納入意識形態(tài)工作專題研究范疇，確保內(nèi)容全面覆蓋、與時俱進。同時，明確要求在年度民主生活會中，必須將意識形態(tài)工作履職情況作為對照檢查的重要內(nèi)容，深刻剖析，確保意識形態(tài)工作在黨內(nèi)政治生活中得到充分體現(xiàn)和檢驗。

　　三是健全考核模式。已明確將意識形態(tài)工作作為干部日常考核、季度考核的重要依據(jù)，并同步建立責任追究機制，對落實不力、出現(xiàn)問題的嚴肅問責，切實樹立起意識形態(tài)工作的嚴肅性和權(quán)威性，形成有力震懾和鮮明導(dǎo)向。

　　（三）調(diào)研工作聚焦中心、成果質(zhì)量方面

　　一是精準選題謀劃，緊扣中心服務(wù)大局。已修訂完善調(diào)研工作計劃，緊扣“六大攻堅”任務(wù)和“四城”建設(shè)目標，聚焦人工智能、美麗鄉(xiāng)村廊道等重點領(lǐng)域，科學(xué)制定2025年度調(diào)研工作方案，確保了調(diào)研方向與區(qū)委、區(qū)政府年度中心工作同頻共振。

　　二是健全工作機制，強化報告質(zhì)量管理。明確年度計劃制定、課題方向把握、組織實施路徑等全流程要求，建立重點材料人員年度撰寫一篇高質(zhì)量報告制度，并對重大課題實行分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊調(diào)研機制。同時，通過組織專題研討、集體打磨等方式，切實提升調(diào)研報告的深度與精準度。

　　三是注重成果轉(zhuǎn)化，提升決策參考價值。對部分調(diào)研報告進行匯編交流，其中關(guān)于《赴環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)學(xué)習(xí)最美旅游公路建設(shè)情況的調(diào)研報告》得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，為我區(qū)制定印發(fā)《惠陽區(qū)“美麗鄉(xiāng)村走廊”建設(shè)三年攻堅行動方案》和2025年“將軍故里·紅色客鄉(xiāng)”“鳳棲良田·山水美景”兩條重點打造廊道建設(shè)提供決策參考。

　　（四）政研服務(wù)改革發(fā)展方面

　　一是深化政策研究，強化基層聯(lián)動。主動對接相關(guān)職能部門，圍繞全域土地綜合整治等重點改革任務(wù)，建立月度調(diào)度機制，及時梳理進展、分析問題、提出建議。深入研究“百千萬工程”集成式改革，系統(tǒng)梳理“三年初見成效”的惠陽實踐，形成經(jīng)驗材料匯編，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考，著力提升政策研究的深度與服務(wù)的精準度。

　　二是建立評估機制，強化跟蹤問效。對年度重點改革事項進展情況進行跟蹤評估，督促各責任單位加快改革進度。結(jié)合改革推進中的難點問題開展專題調(diào)研督導(dǎo)，圍繞前期發(fā)現(xiàn)問題，扎實做好工作督促、追蹤評估等工作，對進展滯后、落實不力的加強交辦、掛賬整改，確保各項年度任務(wù)按時序、按計劃推進。同時，注重總結(jié)提煉改革亮點和典型案例，加強成果推廣與應(yīng)用，有效發(fā)揮政研工作服務(wù)改革、輔助決策的作用。

　　（五）服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力方面

　　一是提升輔政能力，優(yōu)化決策服務(wù)。修訂《惠陽區(qū)委區(qū)政府辦公室關(guān)于區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志協(xié)調(diào)員的工作制度》，建立協(xié)調(diào)員“會前預(yù)習(xí)”機制和會后閉環(huán)跟進機制，對需區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會議決策的重點工作開展前置研究，提前熟悉會議事項、研究政策背景，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策建議；協(xié)調(diào)對應(yīng)區(qū)有關(guān)部門提前研究會議議題事項，形成初步意見建議；對“議而不決”的會議事項，會后形成問題清單持續(xù)跟進。提高助力決策的能力，推動工作會議議事決策效能。

　　二是強化督查督辦，推動落實見效。對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署事項實行清單化、臺賬式管理，明確時限、壓實責任。建立周調(diào)度、動態(tài)跟蹤機制，定期匯總進展、適時開展催辦督查。對進度滯后事項及時發(fā)出提醒，對重點難點問題研提建議、專題報告，確保各項部署高效推進、落地見效。

　　（六）推動區(qū)委決策落地方面

　　一是健全閉環(huán)管理機制，強化決策部署落實。對區(qū)委全會、區(qū)委常委會會議決定事項進行臺賬式統(tǒng)籌和清單式管理，持續(xù)跟進督促相關(guān)工作落實，定期調(diào)度梳理情況并形成督查報告，對工作事項清單實行“銷號”管理，適時開展“回頭看”，確保形成工作閉環(huán)，推動區(qū)委決策部署落地見效。對“六大攻堅行動”等重點任務(wù)開展常態(tài)化跟蹤督辦，實行周調(diào)度、月通報，推動區(qū)委各項決策部署落地見效。

　　二是前移督查督導(dǎo)關(guān)口，全力搶抓政策機遇。圍繞區(qū)委、區(qū)政府搶抓政策機遇的部署要求，將督查重點前移至項目謀劃申報階段，全程跟蹤重大項目納入上級規(guī)劃情況。建立跨部門協(xié)同督辦機制，對進展緩慢項目及時預(yù)警提醒，有效推動項目建設(shè)提質(zhì)增速。

　　（七）重點建設(shè)項目督查督辦力度方面

　　一是落實任務(wù)清單閉環(huán)管理。對進展緩慢、未達時序的項目，及時催辦責任單位，并綜合運用函告提醒、警示約談、書面通報等方式督促整改；對多次催辦仍推進不力的事項，按程序提級督辦，必要時報請區(qū)委、區(qū)政府掛牌督辦。例如，針對區(qū)公路事務(wù)中心負責的深莞惠紅色干線改建工程二期未按計劃推進問題，已多次催辦并發(fā)出提醒函，要求倒排工期、明確節(jié)點，確保項目按時開工。

　　二是強化重點任務(wù)專項督查。結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度機制，動態(tài)掌握難點、堵點問題，及時督促責任單位推進整改。每月對重點建設(shè)項目、十件民生實事推進情況梳理形成督查報告，對產(chǎn)業(yè)用地整理、工業(yè)項目入駐投產(chǎn)納統(tǒng)等重點工作加強目標管理，確保按時序推進。

　　三是健全動態(tài)跟蹤和提級督辦機制，運用區(qū)重大項目指揮部等工作機制，加強對重點項目推進情況的動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對推動不力的滯后事項，按程序提請掛牌督辦，推動責任落實，提升督辦時效性和執(zhí)行力。

　　（八）履行部門協(xié)調(diào)職責方面

　　強化主動協(xié)調(diào)核心職能，將“主動協(xié)調(diào)”作為辦公室的核心工作職責，重點針對跨部門征求意見等容易出現(xiàn)推諉的事項，建立臺賬跟蹤機制，加強預(yù)判、提前介入，堅決防止因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致工作延誤。

　　（九）指導(dǎo)開展保密管理工作方面

　　已將保密檢查列入?yún)^(qū)委巡察內(nèi)容，制定保密工作專項巡察方案，目前已完成三輪保密專項巡察，覆蓋鎮(zhèn)街、區(qū)直單位以及學(xué)校、金融等領(lǐng)域，已指導(dǎo)、督促各單位完成整改工作，確保問題清零；結(jié)合保密宣傳月活動，落實保密宣傳進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)，同時對接有需要的單位進行專項保密培訓(xùn)，提高保密人員的保密素質(zhì)和技能。

　　（十）會議決策管理機制方面

　　為進一步壓縮會議紀要印發(fā)時限，已進一步優(yōu)化工作流程：會議結(jié)束后，指定專人于3個工作日內(nèi)完成紀要初稿撰寫；初稿形成后，2個工作日內(nèi)高效完成內(nèi)部審核、逐級呈批等流程；待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，1個工作日內(nèi)完成排版校對并正式印發(fā)。上述全流程原則上控制在6個工作日內(nèi)，同時預(yù)留2個工作日彈性時間，用于應(yīng)對會議內(nèi)容復(fù)雜、需多部門協(xié)同核對等特殊情況，嚴格落實“印發(fā)時間與會議時間不超過8個工作日”的剛性要求，切實保障會議決策事項及時落地、有效執(zhí)行。

　　（十一）財經(jīng)管理制度執(zhí)行方面

　　一是嚴審合同，堵塞管理漏洞。正在制定《關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部合同合法性審查及管理責任的通知》，明確內(nèi)部審查的職責分工與審查重點，加強合同簽訂與資金管理的銜接，嚴格落實責任追究，確保合同依據(jù)有效、條款合法，從源頭上防范風(fēng)險。

　　二是嚴把驗收，規(guī)范采購流程。正在制定《關(guān)于進一步規(guī)范政府采購履約驗收工作的通知》，明確采購履約驗收工作的責任主體與具體職責，界定驗收范圍，細化驗收程序與標準，進一步提升采購工作的規(guī)范性。

　　三是嚴格監(jiān)管，健全長效機制。明確秘書股作為內(nèi)部審計責任股室，定期邀請第三方開展內(nèi)部審計，并結(jié)合日常自查與重點抽查，持續(xù)提升管理規(guī)范化水平。

　　（十二）落實管黨治黨主體責任方面

　　一是配強專職力量，夯實組織基礎(chǔ)。已為機關(guān)紀委配備專職工作人員，明確崗位責任，切實提升履職能力和責任意識，確保黨內(nèi)監(jiān)督職能有效發(fā)揮。

　　二是健全常態(tài)機制，壓實“一崗雙責”。制定了《惠陽區(qū)委區(qū)政府辦公室談心談話制度》，明確各班子成員定期與分管領(lǐng)域干部開展談心談話，壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任，推動問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒，確保整改成果持續(xù)鞏固、全面從嚴治黨向縱深推進。

　　（十三）指導(dǎo)區(qū)直機關(guān)黨建工作方面

　　一是強化政治引領(lǐng)，嚴格落實“第一議題”制度。區(qū)直機關(guān)工委組成專項調(diào)研組于2025年9月對部分區(qū)直單位落實“第一議題”制度情況開展調(diào)研檢查，現(xiàn)場反饋問題并督促整改。同步制定《區(qū)直機關(guān)落實“第一議題”制度工作指引》，明確學(xué)習(xí)范圍，規(guī)范記錄要求，推動建立政治要件臺賬，促進學(xué)用結(jié)合。對照《關(guān)于進一步推動區(qū)直機關(guān)黨組（黨委）全面落實“第一議題”制度的通知》要求，組織各單位開展“回頭看”自查自糾，并將制度落實情況納入黨建考核和黨組織書記述職評議，切實增強制度剛性。

　　二是夯實組織基礎(chǔ)，提升黨建工作規(guī)范水平。區(qū)直機關(guān)工委組成調(diào)研組于2025年9月組織開展機關(guān)黨建工作調(diào)研，對問題突出單位下發(fā)提醒函督促整改。將機關(guān)黨建檢查納入年度計劃，建立常態(tài)化檢查機制，每年選取部分單位進行實地檢查，強化結(jié)果運用。通過調(diào)研走訪、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等舉措動態(tài)掌握黨建工作情況，加強面對面指導(dǎo)，以黨組織書記述職評議為重要抓手，持續(xù)壓實黨建工作主體責任。

　　三是健全工作機制，規(guī)范黨員發(fā)展與管理。建立入黨積極分子動態(tài)摸排機制，聚焦重點領(lǐng)域和群體進行排查，科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計劃，突出向青年骨干、高知群體等重點對象傾斜。嚴格規(guī)范發(fā)展黨員流程，落實全過程紀實審查，緊扣發(fā)展黨員的5個階段25個程序要求，加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，強化黨組（黨委）審核把關(guān)，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

　　（十四）派駐紀檢監(jiān)察組落實日常監(jiān)督職責方面

　　一是紀檢組加強“第一議題”常態(tài)化監(jiān)督檢查，通過列席會議、查閱記錄、隨機抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾正學(xué)習(xí)落實中的偏差。對存在重視不足、議題漏學(xué)等情況的單位，開展專項約談提醒，督促其提高政治站位、嚴格落實學(xué)習(xí)制度，提升“第一議題”學(xué)習(xí)的規(guī)范性。

　　二是紀檢組每月開展多次談心談話，結(jié)合工作實際明確談話重點，增強談話的針對性和實效性。同時，持續(xù)督促被監(jiān)督單位機關(guān)紀委履行日常廉政談話責任，推動常態(tài)化談話制度落到實處。

　　（十五）貫徹精簡文風(fēng)要求方面

　　一是精簡會議材料，強化全過程管理。明確議題材料報送標準，要求僅報與決策直接相關(guān)的必要材料。同步優(yōu)化材料呈現(xiàn)方式，對不宜印發(fā)但需現(xiàn)場參閱的資料，由匯報單位提前發(fā)送至?xí)h工作人員，統(tǒng)一上傳會議系統(tǒng)供參會人員查閱，切實為會議減負增效。

　　二是優(yōu)化紀要撰寫，壓實分級審核責任。明確紀要內(nèi)容需緊扣議定結(jié)果和核心事項，精簡重復(fù)表述、背景說明等冗余內(nèi)容，確保言簡意賅、重點突出。嚴格執(zhí)行三級審核機制，由起草人把好表述關(guān)、股室負責人審核邏輯關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核政治規(guī)范關(guān)，共同確保每份紀要符合“短實新”文風(fēng)要求，提升決策傳達的準確性和實效性。

　　（十六）辦文管理方面

　　一是嚴格審核流程，強化源頭把關(guān)。嚴格執(zhí)行辦文審核制度，在發(fā)文前增設(shè)“二次規(guī)范性審核”環(huán)節(jié)，重點對政策依據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、格式要素等復(fù)核把關(guān)。同步建立問題溯源歸檔機制，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題分類整理，形成典型案例，避免同類錯誤重復(fù)發(fā)生，提升辦文嚴謹性。

　　二是規(guī)范信息報送，突出實用實效。嚴格執(zhí)行信息分級審核制度，嚴把選題關(guān)、內(nèi)容關(guān)、報送關(guān)。明確他山之石類信息每月不超過1篇，巡察反饋以來僅報送1篇，重點選用推介本地經(jīng)驗，切實增強信息參考價值。

　　三是細化撰寫要求，壓實層級責任。對已發(fā)布信息全面補全制發(fā)單位、編印日期等要素，并在必要范圍內(nèi)替換規(guī)范版本。組織全員專題學(xué)習(xí)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，強化格式規(guī)范意識。嚴格執(zhí)行“起草人自查、股室負責人校驗、分管領(lǐng)導(dǎo)審核”三道審查程序，在呈批表上明確包含“制發(fā)單位”“編印日期”等必填項，從源頭防范遺漏。

　　四是完善總結(jié)模板，強化問題導(dǎo)向。明確規(guī)定年度工作總結(jié)必須包含問題與不足部分，并將其作為材料審核的必要內(nèi)容，推動總結(jié)材料內(nèi)容完整、實事求是。

　　（十七）督查工作方面

　　一是轉(zhuǎn)變督查方式，強化一線工作導(dǎo)向。堅決落實“一線工作法”，推動督查人員常態(tài)化深入基層開展實地督查，更多采取“四不兩直”方式，直插現(xiàn)場了解真實情況、聽取一線聲音，切實扭轉(zhuǎn)過度依賴數(shù)據(jù)、電話、材料的“紙上督辦”現(xiàn)象。

　　二是深化調(diào)查研究，精準掌握問題堵點。在督查過程中加強實地走訪和面對面交流，不僅關(guān)注進度數(shù)據(jù)，更注重了解工作推進中的實際困難、政策落地中的堵點難點，為精準研判、有效施策打下堅實基礎(chǔ)。

　　三是優(yōu)化跨部門事項督辦機制。對涉及多部門的復(fù)雜事項，加強系統(tǒng)性研究和責任梳理，全面掌握各部門權(quán)責邊界和履職情況，有的放矢開展針對性協(xié)調(diào)與督辦，推動形成工作合力，確保重點難點問題得到實質(zhì)性解決。

　　（十八）個別事項方面

　　一是強化主體責任，杜絕工作攤派。明確辦公室在跨部門協(xié)調(diào)中的核心職責，在辦理部門征求意見事項時，若出現(xiàn)意見分歧時，由辦公室第一時間梳理焦點、逐項溝通，必要時按程序報請相關(guān)負責同志專題協(xié)調(diào)，確保問題內(nèi)部化解、責任不上推下移，切實為基層減負增效。

　　二是加強現(xiàn)場辦公，推動問題就地解決。針對工程建設(shè)中協(xié)調(diào)責任轉(zhuǎn)嫁問題，加強與區(qū)重大項目指揮部及各專班的聯(lián)動，結(jié)合專項督查開展現(xiàn)場督辦，對征地拆遷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化跟蹤調(diào)度，及時介入化解項目推進中的堵點難點，確保問題在一線協(xié)調(diào)、在一線解決。

　　三是嚴格規(guī)范流程，確保核心職責歸位。針對會議紀要起草職責外移問題，重申會議紀要的政治性、嚴肅性和保密要求，明確規(guī)定區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議紀要原則上由辦公室參會記錄人員直接起草，嚴禁轉(zhuǎn)交區(qū)直部門或其他單位代擬，從源頭確保內(nèi)容準確、格式規(guī)范、責任到位。

　　（十九）節(jié)假日值班安排方面

　　一是立行立改，規(guī)范值班安排。區(qū)委區(qū)政府總值班室立即對全區(qū)各單位值班工作要求和模式進行重新梳理核對。嚴格依據(jù)上級有關(guān)文件精神準確界定必須實行“值班員在崗值班”和“兩級值班帶班”的部門（單位）范圍。

　　二是強化服務(wù)，減輕基層負擔。主動向各部門解讀值班工作規(guī)范要求，指導(dǎo)其科學(xué)合理安排值班力量，既保證節(jié)假日工作正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急響應(yīng)，又最大限度保障干部職工休息權(quán)益。同時，區(qū)委區(qū)政府總值班室將進一步優(yōu)化值班值守信息報送流程，減少不必要的重復(fù)報送和表格填報，切實為基層減負。

　　（二十）對上溝通方面

　　一是建立常態(tài)化對接機制，確保權(quán)責承接無縫銜接。針對市級規(guī)劃權(quán)下放事項，已明確專人負責與市政府辦公室的日常溝通及印章備案、空白公文稿紙管理等具體銜接工作，并形成標準化操作流程，堅決杜絕因溝通不暢、對接遲緩而影響工作推進。

　　二是嚴格辦理時限管理，強化全過程閉環(huán)落實。對上級來文、市領(lǐng)導(dǎo)批示等事項，一律明確辦理時限與反饋要求，建立臺賬、跟蹤督辦，確保事事有回音、件件有著落，切實提升執(zhí)行效率和響應(yīng)能力，避免類似延誤情況再次發(fā)生。

　　（二十一）黨建引領(lǐng)工作方面

　　一是健全責任機制。明確分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取分管股室黨建工作匯報，加強謀劃指導(dǎo)和督促檢查，推動黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實。

　　二是規(guī)范談心談話。制定《區(qū)委區(qū)政府辦公室談心談話制度》，明確分管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)域黨員干部開展談心談話的頻次、內(nèi)容和具體要求，推動談話常態(tài)化、制度化，及時掌握思想動態(tài)，強化教育引導(dǎo)。

　　三是強化支部建設(shè)。機關(guān)黨辦每半年組織對各支部“三會一課”記錄進行調(diào)閱，開展交叉互查，通報結(jié)果并督促整改，對工作薄弱支部進行重點約談和幫扶，推動各支部標準化規(guī)范化建設(shè)。

　　（二十二）職能運作方面

　　一是健全常態(tài)化溝通機制，增強內(nèi)部協(xié)同。通過在班子會、機關(guān)黨委會中不定期組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室開展業(yè)務(wù)復(fù)盤與計劃交流，推動班子成員及時溝通分管工作進展，主動對接交叉業(yè)務(wù)，促進信息共享和協(xié)作聯(lián)動。

　　二是完善職能運作機制，提升履職效能。正在制定《關(guān)于進一步完善職能運作機制的通知》，明確各股室既要扎實完成服務(wù)保障等基礎(chǔ)工作，更要把資源和精力聚焦于政策研究、決策參謀、督查督辦等核心職能，增強主動作為意識，全面履行法定職責和交辦任務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揮職能的動態(tài)平衡和相互促進。

　　（二十三）開展黨務(wù)工作方面

　　一是規(guī)范記錄要求，加強日常管理。明確黨務(wù)記錄須專人專本、完整準確、末尾簽名等標準，并建立定期抽查機制。對缺席會議過半的黨員，由所在黨支部及時開展約談提醒，強化紀律意識。

　　二是強化督查指導(dǎo)，推動整改提升。機關(guān)黨委每半年組織對各支部“三會一課”記錄進行集中調(diào)閱和交叉互查，通報結(jié)果并限期整改。已于2025年9月對所有的支部開展專項督查，現(xiàn)場指出記錄不規(guī)范等問題，對薄弱支部進行重點約談和幫扶，推動支部建設(shè)全面規(guī)范、整體提升。

　　（二十四）隊伍建設(shè)管理水平方面

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用。進一步明確班子成員在分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責任和示范要求，結(jié)合民主生活會、組織生活會等開展履職情況對照檢查，推動領(lǐng)導(dǎo)干部在重大任務(wù)、一線工作中主動擔當、靠前指揮，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

　　二是優(yōu)化干部考核評價機制。在開展評優(yōu)評先、提拔重用等前期考察時，加大日常表現(xiàn)與群眾反饋的權(quán)重，樹立重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向，增強考核的全面性和科學(xué)性。

　　（二十五）干部能力建設(shè)方面

　　一是完善“傳幫帶”機制，強化新進人員培養(yǎng)。正在制定《關(guān)于進一步加強新入職人員“傳幫帶”工作的通知》，明確各股室主體責任，要求結(jié)合實際制定培訓(xùn)計劃，常態(tài)化開展崗位實操、業(yè)務(wù)研討等針對性培養(yǎng)，已組織開展新錄用公務(wù)員入職培訓(xùn)和入職座談，幫助新人盡快融入崗位、提升履職能力。

　　二是加強作風(fēng)引導(dǎo)，提升履職自覺性與綜合能力。已結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，重點糾治“只傳達不落實、只轉(zhuǎn)送不協(xié)調(diào)”等問題。同步落實《區(qū)委區(qū)政府辦公室談心談話制度》，對學(xué)習(xí)積極性不高、履職不到位的干部及時開展談話提醒，必要時進行崗位調(diào)整，推動干部轉(zhuǎn)變觀念、主動擔當。

　　四、持續(xù)鞏固深化巡察整改成果，著力構(gòu)建長效機制

　　巡察整改工作雖已階段性完成，但全面從嚴治黨、黨的自我革命永遠在路上。為堅決防止問題反彈回潮，確保整改成效經(jīng)得起實踐和時間的檢驗，我辦將重點做好以下三方面工作：

　　（一）堅持標準不降，持續(xù)深化整改成效。堅決克服“過關(guān)”心態(tài)，樹立“整改完成不是終點，而是新起點”的思想。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，重點檢查整改措施是否精準到位、同類問題是否有效根除、干部職工是否真正滿意，確保整改成果實實在在、不留死角。對需要長期堅持的整改事項，納入常態(tài)化工作日程，一以貫之、常抓不懈，做到久久為功。

　　（二）堅持標本兼治，健全長效管控機制。在解決具體問題的同時，更加注重深挖根源、舉一反三。對巡察暴露出的共性問題和深層次矛盾，深入分析制度機制上的漏洞與短板。將巡察整改形成的制度機制嚴格落實到位，并適時組織“回頭看”，檢驗制度運行的實效，確保整改成果常態(tài)長效。

　　（三）堅持成果轉(zhuǎn)化，強化整改成果運用。將巡察整改與當前我辦中心工作、重點任務(wù)緊密結(jié)合，把整改成果轉(zhuǎn)化為推動辦公室高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。以落實巡察整改為契機，進一步提振干部隊伍精氣神，錘煉嚴實深細的工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。切實把整改成效體現(xiàn)到提升決策水平、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、狠抓工作落實的具體實踐中，以改革發(fā)展穩(wěn)定的實際成果來檢驗巡察整改的最終成效。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0752-3371819；通信地址：惠州市惠陽區(qū)淡水街道金惠大道5號；郵政編碼：516211；電子郵箱：hyxzg3371819@huiyang.gov.cn。

　　中共惠陽區(qū)委辦公室  惠陽區(qū)人民政府辦公室

　　              2026年3月25日